Projectmanagement bij herstel en toekomstbestendig beheer van een voormalig dijklichaam

De opgave

Een voormalig waterkerend dijklichaam met stabiliteitsproblemen en een weg in slechte staat, na het vervallen van de waterkerende functie overgedragen aan de gemeente.

Een langlopend dossier dat door meerdere projectleiders was opgepakt, maar telkens was vastgelopen.

Technische uitdagingen. Onvoldoende macrostabiliteit van het dijklichaam en de ondergrond, in combinatie met een slechte wegconstructie.

De werkzaamheden

Aansturen van het project, historisch onderzoek naar de overdracht en bestuurlijke besluitvorming en gelijktijdig een plan ontwikkelen voor herstel en toekomstig beheer.

Eigendom en grondgebruik. Circa 120 afzonderlijke grondeigenaren, met wie het benodigde grondgebruik via zakelijkrechtovereenkomsten (ZRO’s) moet worden geregeld.

Bestuurlijke omgeving. Afstemming met twee buurgemeenten, twee waterschappen en de provincie.

Wat deze opgave kenmerkt

Bijzonder aan deze opdracht. De gevolgen van het vervallen van de waterkerende functie en de overdracht aan de gemeente doorgronden, terwijl tegelijkertijd een uitvoerbare aanpak nodig is voor stabiliteit, wegherstel en versnipperd grondeigendom.

Kenmerk van de rol. Een vastgelopen dossier opnieuw structureren en technische, eigendomsrechtelijke en bestuurlijke vraagstukken samenbrengen in een plan voor de toekomst.